Чэнь Чжиган о будущем китайского бизнеса в Петербурге

Чэнь Чжиган является председателем Санкт-Петербургского филиала Союза китайских предпринимателей в России, президентом группы компаний IBT и генеральным директором Российско-китайского бизнес-парка. Он приехал в Россию в январе 1993 года как аспирант сельскохозяйственной академии и остался, став одним из ключевых переговорщиков между деловыми культурами двух стран.

С 2021 года в Петербурге открылось 537 компаний с китайским участием, что в полтора раза превышает общее число за всю предыдущую историю наблюдений. По словам Чэнь Чжигана, это связано с глобальной ситуацией: «Россия стала портом, убежищем». Китайские инвесторы сталкиваются с ограничениями на Западе и видят в России стабильного соседа с прочными двусторонними отношениями.

После пандемии началась новая эпоха, отметил он. Сначала появились новые игроки, которые изучали рынок, а к 2024–2025 годам пошла вторая, более осознанная волна инвестиций.

Около 60% новых компаний занимаются оптовой и розничной торговлей. Чэнь Чжиган объясняет это естественным рыночным механизмом: сначала предприниматели торгуют, чтобы понять спрос, а затем, когда импорт становится невыгодным из-за растущих пошлин, начинается локализация производства.

Главной неизменной трудностью за 30 лет остаётся миграционная политика. Китайский специалист должен покидать страну каждые два года, что, по мнению Чэня, «всё портит» и мешает привлечь долгосрочные инвестиции. Ранее существовали экзамены по русскому языку, истории и праву, но в прошлом году процесс начал смягчаться для некоторых категорий.

Он привёл в пример Китай, который после пандемии стал односторонне пускать туристов из многих стран без виз, стимулируя движение. «Вот это нам надо перенимать», — заявил Чэнь Чжиган.

Китайские предприниматели уже осознают необходимость уходить от чистой торговли и состыковываться с российской политикой импортозамещения. Чэнь Чжиган рассказал о конкретных проектах:

• В Калининграде инвесторы выкупили 17 гектаров бывшего таможенного терминала для создания производств и логистических центров.
• В Волховском районе Ленинградской области на тысяче гектаров выращивают картофель, капусту и другие овощи. Все рабочие — местные жители, оборот составил около 400 миллионов рублей.
• Запущены проекты в селекции семян и переработке металлолома с последующим производством продукции для внутреннего рынка.

Для успеха Чэнь Чжиган рекомендует создавать совместные предприятия. «Мы вместе лепим пельмени. Можно сделать российское тесто, китайскую начинку», — пояснил он. Российские партнёры лучше знают рынок, а китайцы обладают эффективными технологиями и оборудованием.

Среди страхов китайских предпринимателей — вторичные санкции, проблемы с платежами и налоговые изменения. Однако главным тормозом, по мнению Чэня, остаётся миграционная политика, которая ограничивает перемещение рабочей силы внутри России, создавая абсурдные ситуации.

Чтобы исправить положение, нужно привлекать квалифицированную рабочую силу со всего мира, сокращать административные барьеры, но усиливать контроль, считает он.

Петербург привлекает китайцев как культурная столица с историей и архитектурой, но, по словам Чэнь Чжигана, уровень активности здесь пока ниже, чем в Москве или Владивостоке. «Потенциал Петербурга ещё не до конца реализован», — отметил он.

При этом стартовая база Петербурга выше, чем была в Китае в начале реформ, благодаря интеллигенции, фундаментальной науке и образованию. Чэнь Чжиган подчеркнул, что теперь России нужно больше уделять внимания Китаю, который по ВВП уже обогнал Евросоюз.

На вопрос, когда Петербург догонит Пекин, он ответил: «Если мы будем правильно вести политику открытости, пускать интеллигенцию, мотивировать, я думаю, мы сможем развиваться в два раза быстрее, чем Китай. Через 10 лет мы будем уже на одном ритме с Пекином». В качестве примера он привёл Huawei, строящий исследовательские центры в Москве и Петербурге.

Закрытие 64 китайских компаний за пять лет Чэнь Чжиган назвал естественным рыночным процессом. Крупные игроки, такие как Huawei, могут уходить и возвращаться, что характерно для серьёзных, стабильных инвестиций.