ТЦ Петербурга в кризисе: прибыль падает, арендаторы требуют скидок

Торговые центры Санкт-Петербурга столкнулись со значительным снижением финансовых результатов в 2025 году. Потребители, разочарованные отсутствием возвращения иностранных брендов, активнее делают покупки на маркетплейсах. Одновременно растут операционные затраты и налоговая нагрузка, а арендаторы всё чаще задерживают платежи, требуют скидок или прекращают деятельность.

Конкретные данные по ключевым объектам:

• ТРЦ «Галерея» сократил выручку на 3%, до 11,2 млрд рублей, а чистая прибыль рухнула в шесть раз — до 1,3 млрд рублей. Генеральный директор Дмитрий Гашичев объяснил это инвестициями в реновацию комплекса.
• «Невский центр» увеличил выручку на 7%, до 2,6 млрд рублей, но прибыль снизилась на 7%, до 1,4 млрд рублей. Рост расходов связан с увеличением налога на имущество и затрат на клининг.
• Fort Group, управляющая десятью ТЦ в Петербурге и четырьмя в Москве, получила выручку 1,6 млрд рублей, но понесла чистый убыток в 3,7 млрд рублей против прибыли годом ранее.
• В группе «Адамант» ситуация разнонаправлена: ТЦ «Меркурий» снизил выручку на 11%, прибыль упала в 29 раз; ТЦ «Норд» нарастил выручку на 18%, но прибыль сократилась в 10 раз; ТРК «Балканский» увеличил выручку на 12%, а прибыль рухнула в 200 раз; ТЦ «Звездный» вышел в прибыль после убытка.
• АО «Большой Гостиный Двор» снизило выручку на 5%, до 780 млн рублей, а чистая прибыль сократилась почти в восемь раз.

Генеральный директор УК «Адамант» Сергей Менис назвал ситуацию «идеальным штормом», указав на высокие процентные ставки, отсутствие иностранных брендов и рост налогов на имущество.

Доходы ТЦ падают из-за снижения продаж арендаторов, поскольку часть арендной платы зависит от их оборотов. По данным аналитиков, трафик в магазинах моллов Петербурга в 2025 году сократился на 4–10%, а в 2026 году тенденция сохраняется. Доля свободных площадей выросла до 4,7% и может достичь 5–7% в текущем году.

Арендаторы всё чаще требуют скидок и рассрочек. «Невский центр» в отчёте отметил, что неоднократно пересматривал ставки аренды в сторону уменьшения. «Адамант» предоставляет скидки в двузначных процентах, но это не останавливает рост вакантных площадей. Крупные федеральные сети также сталкиваются с трудностями, некоторые задерживают платежи или становятся банкротами.

Налоговая нагрузка увеличивается: с 2025 года такие объекты, как «Галерея» и «Невский центр», платят налог на имущество по ставке 2,5%. В 2026 году этот пресс может усилиться из-за применения максимальной федеральной ставки. Вице-губернатор Петербурга Валерий Москаленко считает, что повышение налога не приведёт к банкротствам, так как его доля в себестоимости невелика. Дмитрий Гашичев добавил, что дополнительные риски создаёт потеря льгот по страховым взносам и введение НДС для малого бизнеса, что подталкивает арендаторов к закрытию.

Потребители переходят к более экономным покупкам, часто выбирая маркетплейсы. Валерий Москаленко подтвердил, что розничная торговля смещается в онлайн, что снижает поток покупателей в ТЦ.

Чтобы улучшить ситуацию, чиновники рекомендуют изменить бизнес-модель торговых центров, превратив их в многофункциональные центры с услугами. Минпромторг предлагает открывать на пустующих площадях МФЦ, почтовые отделения, учебно-развлекательные кластеры. В некоторых петербургских ТЦ уже появились публичные библиотеки, например, в «Парк Молл», «Авеню» и «Космос». Однако конверсия читателей в покупателей низкая — около 5%.

Управляющие торговых центров скептически относятся к таким мерам. Дмитрий Гашичев отметил, что библиотеки открываются из-за отсутствия коммерческих арендаторов, а не для получения дохода. Сергей Менис подчеркнул: «Торговые комплексы и так уже давно исполняют в основном развлекательную, досуговую функцию», — считая, что дальнейшая адаптация модели вряд ли решит проблемы.