Парк у Шуваловского карьера благоустроят после повторного конкурса

Благоустройство территории у Шуваловского карьера в Приморском районе Петербурга осталось единственным серьезным проблемным объектом 2026 года. Об этом на пресс-конференции «Интерфакса» 20 октября рассказал глава комитета по благоустройству Сергей Петриченко.

«На сегодняшний день у нас есть одна организация, которая не выполнила взятые на себя обязательства. Это территория Приморского района Шуваловский карьер. Контракт был заключён, денежные средства были выделены. Однако организация так и не приступила к выполнению работ. В настоящее время контракт с ней расторгнут, готовятся документы для внесения подрядной организации в реестр недобросовестных поставщиков», — сообщил Петриченко.

Название компании-подрядчика чиновник не раскрыл.

По сведениям ЕИС «Закупки», договор на создание парка у Шуваловского карьера подписали в августе 2026 года с ООО «ПРИНЦИП НОВО». Цена контракта составила 114 млн рублей. Согласно данным системы «Спарк», по итогам 2025-го доля госконтрактов в выручке компании была менее 30%. За последние пять лет среди ее крупнейших заказчиков — Центр комплексного благоустройства Санкт-Петербурга и Музейно-мемориальный комплекс «Дорога жизни».

«Системные ошибки? Если можно говорить о системных ошибках, то на примере организации, которая не вышла, это то, что [иногда] исполнители не рассчитывают своих сил и средств, которые у них имеются для выполнения объектов. Тем не менее, выходят на конкурс, побеждают, но далее подводят не только нас, но и жителей города», — пояснил Петриченко.

Он заверил: все остальные объекты, запланированные по программам «Формирование комфортной городской среды в Санкт-Петербурге» и «Петербургские дворы», благоустроят по плану.

«Других на сегодняшний день проблемных вопросов у нас нет. Мы очень рады, что на территории Санкт-Петербурга есть очень много производителей, которые делают очень качественную и доступную мебель для садов, парков и скверов, делают другие малые архитектурные формы», — добавил Петриченко.