Почему выпускники уходят со стройки, а кадры ищут в детсадах

В Петербурге обсудили кадровую проблему строительной отрасли на стратегической сессии «Кадры в строительной отрасли: стратегии взаимодействия и пути преодоления кадрового дефицита». Представители власти, бизнеса и образования сошлись во мнении: закрыть нехватку работников только за счет зарплат или привлечения мигрантов невозможно.

Координатор НОСТРОЙ по Петербургу Александр Вахмистров отметил, что компании пытаются заинтересовать молодежь всеми способами: создают именные аудитории в вузах, выплачивают стипендии, открывают строительные классы и даже знакомят с профессией воспитанников детсадов через игры. Однако отношение к профессии меняется медленно. «Родителям с советских времён забили в голову, что строительство — последний вариант, если не поступил на юриста», — с иронией заметил Вахмистров.

Директор по развитию НОСТРОЙ Елена Парикова назвала текущую ситуацию «парадоксом сжатия при кадровом голоде». По данным кадровых сервисов, в I квартале 2026 года спрос на персонал в строительстве снизился на 13%, а количество резюме выросло до 10 кандидатов на вакансию. Но дефицит сохраняется: бетонщики, арматурщики, сварщики остаются востребованными, а строительству не хватает около 200 тысяч квалифицированных работников. Средний возраст занятого в отрасли — 45–48 лет, доля молодёжи до 30 лет не превышает 20%. Парикова подчеркнула, что отрасли нужны специалисты с навыками работы с автоматизированным оборудованием и цифровыми технологиями, например, оператор строительного 3D-принтера.

Заместитель председателя комитета по строительству Петербурга Валерий Усков сообщил, что в городе реализуются 168 проектов, осваивается градостроительный потенциал около 16 млн кв. м. В 2025 году ввели 4,645 млн кв. м недвижимости — 115% от плана. Однако кадровый дефицит на стройках города достигает 30%, причём не хватает не только рабочих, но и главных инженеров, архитекторов, руководителей проектов. Зарплаты в 2025 году выросли на 40% до 175,8 тыс. рублей в месяц, но проблему не решили. Усков призвал развивать целевую подготовку, повышать престиж профессии и внедрять цифровые инструменты.

Председатель комитета по труду и занятости населения Петербурга Василий Пониделко привёл цифры: уровень безработицы — 1,5%, в строительстве заняты 333 тыс. человек. Отрасль сильно зависит от мигрантов — 80,9 тыс. человек (24%). Поток мигрантов сокращается: с 326 тыс. в 2024 году до 293 тыс. в 2025-м. До 2032 года строительству города потребуется 28,7 тыс. новых работников, особенно востребованы инженеры, слесари, сварщики, монтажники и IT-специалисты. Пониделко предупредил: «Компании, которые не смотрят в сторону ИИ и новых технологий, будут максимально уязвимы». На портале «Работа России» размещено 2954 вакансии в строительстве со средней зарплатой 98,4 тыс. рублей. Он также отметил, что бизнесу доступны бесплатные программы повышения производительности, но строители не слишком активно подают заявки.

В Ленинградской области ситуация ещё напряжённее, рассказала председатель областного комитета по труду и занятости Юлия Косарева. С начала года потребность работодателей выросла с 16 до 56 тыс. человек, при этом безработных зарегистрировано лишь около 2 тыс. Она призвала компании активнее участвовать в прогнозировании потребности в кадрах: из примерно 200 строительных работодателей анкеты для опроса заполнили только 40. Косарева также указала на плохое описание вакансий: «Указывают минимальную зарплату 55 тыс., ничего не пишут о компании и перспективах. А когда оформляют привлечение иностранцев, средняя зарплата уже 120 тыс.». Она рассказала о программе трудовой мобильности с выплатой до 430 тыс. рублей для переезжающих специалистов и об организованном наборе работников из Узбекистана.

Руководитель отдела маркетинга hh.ru по Северо-Западу Екатерина Скляренко привела данные: в июне 2026 года в строительстве Петербурга на одну вакансию приходилось 9,7 резюме. Формально это рынок работодателя, но за счёт «белых воротничков» — юристов, экономистов. Среди слесарей, сварщиков, отделочников дефицит сохраняется. Ожидаемая зарплата соискателей — 130 тыс. рублей, предлагаемая — 112 тыс. (средняя по рынку — 90 тыс.). 46% работодателей отметили, что нанимать персонал стало сложнее. Среди молодых строителей 73% ставят на первое место зарплату, но почти так же важны надёжность компании, возможность учиться, атмосфера в коллективе и ДМС.

Заместитель председателя комитета СПб ТПП Александр Пудиков добавил, что многие компании малого и среднего бизнеса думают о выживании из-за дорогого финансирования и снижения спроса. По данным его опроса, 7% компаний находятся в процедуре банкротства, ещё 43% близки к этому. Кадровый дефицит влияет на качество — на рынке частных домов встречаются объекты без проектной документации. Пудиков отметил, что молодёжь хочет быстрого результата, а профессия строителя требует долгого пути: «Им ещё хочется поиграть в строителей».

Генеральный директор СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга» Алексей Белоусов рассказал о проекте «Из школы в профессию», который в 2025/26 учебном году объединил 17 классов в шести школах (около 420 человек). 83% выпускников строительных классов затем выбирают профильное образование.

Директор Колледжа водных ресурсов Валерий Андреев сообщил, что приём в строительные колледжи идёт с высокими конкурсами (проходной балл до 4,7), но в течение первого года работы увольняются 55% молодых специалистов (в отдельных регионах — до 90%). Причина — не только в зарплате, но и в скуке, отсутствии интересного коллектива: «Спрашиваешь: „Почему ушёл?“ — „Да там скукота, одни старики работают“». Он также отметил перекос в структуре подготовки: 90 тыс. студентов учатся на специальность «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» (будущие мастера и прорабы), а на рабочие профессии — меньше, хотя рабочих нужно больше.

Директор Невского колледжа имени Неболсина Вадим Палагин добавил, что многие девятиклассники не понимают, чем хотят заниматься, и за них отвечают родители. Если профессия выбрана правильно, успеваемость резко растёт. Однако сокращение программ до 1 года 10 месяцев приводит к тому, что выпускники получают профессию ещё несовершеннолетними, предприятия не готовы их принимать, и подростки уходят в доставку.

Декан факультета экономики и управления СПбГАСУ Галина Токунова рассказала, что 88% выпускников вуза трудоустраиваются по специальности. С 2015 года действует базовая кафедра с «Объединением строителей». Около 80% студентов посещают стройплощадки — даже экономисты и бизнес-информатики. Темы выпускных работ часто формируют компании, а лучшие решения внедряются.

Начальник отдела обучения и развития «Главстрой Санкт-Петербург» Алла Станиславская представила опыт компании: единый образовательный маршрут от детского сада до кадрового резерва. В школе №142 созданы строительные классы, эксперты проводят экскурсии. Для молодых сотрудников действуют наставничество, ДМС, карьерные программы. Средний возраст сотрудников — 39 лет. «Обучение должно конвертироваться в прибыль», — подчеркнула она.

Участники сессии пришли к выводу, что одного решения нет. Необходимо точнее прогнозировать потребность, менять структуру приёма, развивать профориентацию, целевое обучение и производительность труда. Компаниям нужно честнее рассказывать об условиях работы и вкладываться в наставничество.