Совкомбанк получил 53 млрд рублей прибыли в 2025 году

В 2025 году банк сохранил маржинальность и увеличил масштабы операций, последовательно улучшая ключевые показатели во втором полугодии. В IV квартале рентабельность собственного капитала (ROE) достигла 19%, чистая процентная маржа выросла до 6,4%, а стоимость риска снизилась до 2,5%. Стабилизация процентных ставок и нормализация маржи закладывают фундамент для роста доходности в 2026 году.

Чистый совокупный кредитный портфель вырос на 14%, до 3 трлн рублей. Банк сконцентрировался на низкорисковом залоговом кредитовании и корпоративных займах.

Корпоративные кредиты (нетто) увеличились на 25% в годовом исчислении, достигнув 1,7 трлн рублей. Рост обеспечен кредитованием крупных компаний (+24%), проектным финансированием, а также увеличением объемов кредитования субъектов РФ и муниципалитетов.

Розничные кредиты (нетто) прибавили 3%, составив 1,3 трлн рублей. Ипотека выросла на 17% (399 млрд рублей), карты рассрочки «Халва» — на 5% (164 млрд рублей). Объем потребительских кредитов сократился на 19% из-за высоких ставок и регуляторных ограничений.

Автокредиты увеличились на 7%, до 499 млрд рублей, но их рост сдерживался высокими процентными ставками, удлинением сроков реализации залоговых автомобилей при дефолте, а также укреплением рубля, снизившим стоимость импортных машин.

Портфель нефинансовых банковских гарантий вырос на 27%, до 1109 млрд рублей (в 2024 году — 874 млрд рублей), оставаясь ключевым источником комиссионных доходов группы.

Гарантийный бизнес, не требующий фондирования, не чувствителен к уровню процентных ставок. Основу портфеля составляют гарантии поставщикам в рамках государственных и коммерческих закупок по законам 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Средства клиентов увеличились на 13%, до 3,4 трлн рублей: вклады физических лиц выросли на 15% (1,4 трлн рублей), средства юридических лиц — на 12% (2,1 трлн рублей). Концентрация депозитной базы снизилась: доля топ-10 депозиторов составила 12,8% против 14,6% в 2024 году.

— 2025 год был для банков непростым. Высокая ключевая ставка, жесткая денежно-кредитная политика и усиление регулирования давили на маржу и прибыль сектора. В этих условиях Совкомбанк сохранил прибыльность и продолжил рост.

Диверсифицированная модель нашего бизнеса оправдала себя именно тогда, когда это было важнее всего. Активы Группы превысили 4,5 триллиона рублей. Страховой бизнес, электронные платежи и цифровая платформа для государственных и коммерческих закупок росли двузначными темпами — вне зависимости от уровня ставок. Рост комиссионных и небанковских доходов помог компенсировать давление на процентную маржу, — сказал Дмитрий Гусев, председатель правления Совкомбанка.