Истории предпринимателей, свернувших бизнес в Петербурге

Согласно исследованию ФОМа и НИУ ВШЭ, каждый третий предприниматель в России рассматривает возможность продажи или закрытия своего бизнеса. Издание «Фонтанка» собрало истории владельцев ресторанов, магазинов, салонов красоты и небольших производств из Петербурга, которые приняли такое решение в последнее время.

Анастасия Антонова объявила о закрытии офлайн-точки своего магазина винтажной одежды Kirpis и переходе в онлайн. «Я закрываю офлайн-точку и полностью ухожу в онлайн. К сожалению, мой маленький „Кирпис“ не выдерживает обстановку в мире, а мне надо его сохранить. Смогу я его сохранить только так», — написала она.

Проект стартовал в 2020 году как хобби и быстро набрал популярность, став резидентом «Дома быта» в «Севкабель Порту». Первый кризис наступил в 2022 году, когда резко упали продажи и проходимость. В феврале 2025 года магазин переехал в пространство «Флигель» на улице Восстания, но ноябрь того же года принес новое падение выручки.

«Я точно не могу сказать, что случилось именно в ноябре. Возможно, это был накопительный эффект», — комментирует Антонова. По её мнению, на покупательскую способность влияют общая тревожность, переменчивая погода и рост цен на поставки из-за рубежа. Арендные платежи также увеличились.

В онлайн-формате Kirpis сосредоточится на продаже качественных вещей в малом количестве через «Авито» и «ВКонтакте». Антонова параллельно продолжает работать кинооператором.

Культовый бар Dead Poets на улице Жуковского прекратил работу в феврале 2026 года после 13 лет существования. «С тяжёлым сердцем сообщаем, что бар Dead Poets прекратил своё существование. 13 лет любви к бартендингу, к нашим гостям и к поэзии закончились сейчас — в феврале 2026», — говорится в сообщении заведения.

Основатель Владислав Жолудев объяснил, что основной причиной стал затяжной судебный спор с арендодателем. ООО «Управление активами», управлявшее баром, проиграло дело, и с него взыскали долг в 2,8 млн рублей, а затем ещё 2 млн. Договор аренды был расторгнут.

Финансовые показатели также ухудшились: если ранее бар работал «в уверенный плюс», то к февралю выручка едва покрывала расходы. «В декабре стало понятно, что люди не готовы тратить деньги на корпоративы. Плюс январь — февраль по многим прямо сильно ударил», — отметил Жолудев. Переезд признали нецелесообразным, и проект решили закрыть полностью.

У предпринимателя остался бар Douglas. «Пока что в основном, как и все остальные, занимаемся выживанием», — сказал он, связывая ситуацию с ростом НДС и падением покупательской способности.

Дарья Демченко, владелица сети салонов красоты «Расчеши», закрыла один салон и продала другой из-за перехода на уплату НДС. С 2026 года лимит дохода, освобождающий от этого налога, снижен с 60 до 20 млн рублей, и её оборот около 45 млн рублей в год подпал под новые правила.

Вместо патента за 120 тыс. рублей теперь приходится платить 5% НДС и 6% от оборота по УСН. Выросли и другие расходы: аренда, услуги охраны, эквайринг, а поставщики-ИП также подняли цены. Рекламные бюджеты стали непосильными, а эффективность продвижения упала.

Бизнес столкнулся с трудностями в коммуникации с клиентами из-за ограничений работы мессенджеров. «У нас был WhatsApp-бизнес… Сейчас мы испытываем огромные сложности по работе с клиентской базой», — пояснила Демченко.

Оставшийся салон работает в минус. «По-хорошему, надо было уже вообще закрыться. Но я держусь, потому что не понимаю, куда можно пойти работать», — призналась предпринимательница.

Опрос «Опоры России» показал, что 94,7% малых и средних предприятий столкнулись с ухудшением условий ведения бизнеса.

• Падение выручки в начале года отмечают 68,7%.
• Рост налоговой нагрузки отметили 86,4% респондентов.
• О фактическом прекращении деятельности заявили 5,4% опрошенных.

Бистро «Футура» на территории технопарка «Ленполиграфмаш» закрылось 1 марта 2026 года. Основатели Илья Литвяк и Дмитрий Рощин решили сосредоточиться на развитии пекарни, которая продолжает работу.

«Мы понимали, что надо как-то меняться… И в итоге просто как бы „смерть от тысячи уколов“, в том смысле, что со всех сторон тяжело», — сказал Литвяк. Он отметил, что экономика стала «принципиально другой» по сравнению с моментом открытия в 2019 году. Управление проектом усложнилось, поскольку Литвяк сейчас живет в Португалии.

Пекарня, по словам предпринимателя, менее зависима от переменных и стабильнее. «Есть, конечно, надежда, что-то, что мы делаем в пекарне, не просто выдержит, а оно ещё и нарастит обороты», — добавил он.

Исследование ФОМа и НИУ ВШЭ зафиксировало худшие ожидания предпринимателей на первый квартал 2026 года за всё время наблюдений.

• О снижении доходов сообщили 39% опрошенных, 29% заявили о нехватке выручки для покрытия расходов.
• Доля компаний в режиме выживания достигла 39%.
• 52% респондентов ожидают ухудшения положения своего бизнеса.

Владелец мебельного производства Сергей свернул дело из-за резкого снижения заказов, которое началось в конце октября — начале ноября 2025 года. Бизнес, созданный в 2018 году, пережил предыдущие кризисы, но нынешний оказался иным.

«Дело не только в снижении платёжеспособности клиентов, но и в неопределённости. Сейчас все ждут, как будет развиваться ситуация дальше, и не тратят деньги», — объяснил он. Предприниматель связывает это с повышением НДС до 22% и снижением порога для упрощённой системы налогообложения.

Запас прочности иссяк к февралю 2026 года. «Закрываться очень не хочется, но работать в таких условиях просто нет смысла», — сказал Сергей. Он объединился с другой компанией, уступив цех, но сохранив возможность работать на мощностях партнёра при возвращении заказов.

По прогнозам Сергея, останутся сегменты дешёвого масс-маркета и премиума, а средний рынок сократится.